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ALEXANDER

La jeune femme entre dans mon bureau, je lui fais signe de prendre place sur la chaise en face de moi. Je compte aller droit au but, quelques questions rapides, une réflexion pendant un ou deux jours, même si, malgré l’absence de mon père à la tête de l’entreprise, je lui ferai part de mon impression, de ce ressenti, puis je prendrai ma décision. Je ne me contente pas d’un simple CV, car un CV peut être manipulé. Enfin, chez nous, c’est pratiquement impossible de mentir. Tout est vérifié, des détectives privés font partie du service de sécurité de l’entreprise et vérifient minutieusement chaque détail.

Les stages qu’elle a effectués, les écoles qu’elle a fréquentées… tout est vérifié.

— Voulez-vous un café ?

Elle hésite un instant, puis se redresse d’un coup et plonge son regard dans le mien.

— Volontiers.

Je souris, elle se détend un peu. Je contacte ma secrétaire et lui demande deux cafés, puis je m’assois et ouvre mon ordinateur où son CV apparaît, avec sa photo… La photo n’est pas des plus flatteuses, mais bon, ce n’est pas un concours de beauté, mais de compétences. Je relis son CV, elle est la première à être revenue des trois candidats sélectionnés par le test et l’algorithme d’une IA.

— Dites-moi, mademoiselle Brunel, ce qui vous a poussée à postuler chez Knight Entreprises, et que pensez-vous pouvoir apporter à l’entreprise ?

Elle prend une grande inspiration avant de répondre, ses mains reposant sur ses genoux, comme pour se donner un peu de courage avant de parler.

— J’ai toujours admiré l’approche innovante de Knight Entreprises. Vous êtes un modèle dans votre secteur, non seulement en termes de rentabilité, mais aussi en matière d’impact social et technologique. J’ai passé plusieurs années à travailler dans des environnements de haute pression, où l’on attendait de moi que je sois à la fois stratégique et réactive. Je pense que je peux apporter une vision plus moderne de l’entreprise, axée sur la gestion des ressources humaines et l’amélioration des processus internes.

Elle marque une pause, ses yeux se plissent légèrement comme si elle se forçait à mieux organiser ses idées.

— Je suis convaincue qu’une entreprise de votre envergure doit toujours évoluer, s’adapter aux nouveaux défis. Ce que je peux apporter, ce sont des stratégies de communication plus efficaces, l’intégration de nouvelles technologies, et surtout, un management humain, où l’empathie et la compréhension des besoins des employés sont au cœur de chaque décision.

Je l’observe, pensive, et je sais que la confiance en soi qu’elle dégage n’est pas feinte. Mais chaque mot qu’elle prononce résonne dans ma tête, et je n’arrive pas à m’empêcher de me demander si c’est vraiment ce qu’elle pense ou simplement ce qu’elle sait qu’on attend d’elle.

— Intéressant, dis-je après un silence. Et parlez-moi un peu de votre expérience avec les équipes ? Comment gérez-vous les conflits internes ou les situations délicates ?

Alors que je termine ma question, ma secrétaire entre dans le bureau avec les deux cafés, qu’elle dépose sur la table devant nous. Mademoiselle Brunel hésite un instant, mais prend finalement l’une des tasses, la tenant avec une main légèrement tremblante.

— Merci, dit-elle, un peu plus détendue maintenant que l’entretien semble toucher à sa fin. Elle porte la tasse à ses lèvres, le regard toujours concentré sur moi, attendant ma réaction.

Je souris légèrement en la voyant apprécier son café, mais je reste concentré et la fixe, elle reprend son souffle et poursuit :

— Je pense que tout est une question de communication. Lorsqu’il y a un conflit, il faut d’abord comprendre les motivations des deux parties, puis essayer de trouver un compromis qui profite à l’ensemble de l’équipe. L’empathie est cruciale, mais savoir poser des limites claires est tout aussi important.

Elle semble convaincue de ses propos, et pour la première fois depuis le début de l’entretien, je sens que sa posture est moins tendue, qu’elle a trouvé un terrain où elle se sent plus en contrôle.

Je prends une note, réfléchissant à ses réponses. Une partie de moi est satisfaite, mais un autre côté reste sur ses gardes. Cela pourrait être l’enthousiasme de la jeunesse ou simplement une approche plus calculée.

— Très bien, mademoiselle Brunel, dis-je enfin en fermant l’ordinateur. Je vais y réfléchir et vous tiendrai au courant dans les prochains jours. Vous pouvez disposer.

Elle se lève, tendant la main pour un dernier geste de politesse. Ses doigts ne tremblent plus comme au début. Elle est prête à partir, mais je vois une lueur de déception dans son regard, peut être pensait elle signer aujourd'hui, si elle signe et travail avec moi, elle apprendra la patiente !

Je regarde l’heure, puis mon téléphone sonne. Je décroche alors, tout en continuant à observer Mademoiselle Brunel qui se prépare à sortir.

— Oui ?

— Mademoiselle Vanistas est arrivée.

— Ok, faites-la monter, j’ai fini avec Mademoiselle Brunel.

Je repose mon téléphone et me tourne vers elle.

— J’ai encore deux autres candidates à voir, mais je vous tiendrai au courant. Que ce soit positif ou non, je vous appellerai.

Elle me regarde, un peu surprise, mais elle se reprend vite.

— D’accord, monsieur. Merci du temps que vous m’avez consacré.

Je lui souris, et elle se force à répondre, un sourire nerveux sur les lèvres. Puis, sans attendre, je reprends un ton plus grave et solennel, prêt à recevoir la prochaine candidate.

La porte se ferme doucement derrière elle, et je me prépare mentalement à l’entretien suivant.